本报讯（志 明） 在6月6日集团公司召开的例会上，张海军总经理对公司质量管理体系由2000版标准转换2008版标准做出部署，要求各级管理人员深入学习贯彻新标准的各项要求，在总结以往质量管理体系运行成功经验的基础上，查找管理上的薄弱环节，切实把这次转版工作做为提升企业管理水平的契机来抓。并确定了具体的时间安排：今年6-7月份进行文件的修订和文审工作，8月份颁布运行；12月底进行内部审核；明年1月底进行管理评审；3-4月份申请外审。
6月25日，质量管理体系《程序文件》、《质量手册》已修订完毕。质量管理部为此召开全体质量管理员（内审员）参加的转版专题工作会议，就文件修订稿重点内容进行沟通和征求意见，强调要充分吸纳各级管理人员的智慧，本着转版文件要充分考虑符合本企业实际的精神，在适用性、适宜性方面有新的提高，为按照新标准的质量管理体系运行打下良好的基础。
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